교육과정

교육목표

1. (시대 및 조직 패러다임의 이해) 뉴노멀 시대 및 조직의 변화 양상을 파악하고, 다양성·형평성·포용성을 기반으로한 지속가능한 조직문화의 방향성을 이해할 수 있다.
2. (개인 및 조직의 역량 개발) 코칭, 상담 기법 등 개인 및 조직의 성장을 지원하는 전략적 방법을 선택하고 활용할 수 있다.
3. (경력 계획 및 관리) 개인 분석 결과를 토대로 한 경력개발 및 관리 계획을 통해 개인 및 조직의 생산 가능성을 높일 수 있다.
4. (커뮤니케이션 이해) 커뮤니케이션의 기초 원리를 이해하고, 다양성·형평성·포용성을 기반으로한 커뮤니케이션의 중요성을 설명할 수 있다.
5. (커뮤니케이션 전략의 수립 및 활용) 다양한 커뮤니케이션 기술을 활용하여, 다양성·형평성·포용성의 가치를 실현하는 커뮤니케이션 전략을 수립하고 활용할 수 있다.

강사소개

박재경
[학력] 연세대학교 경제학 학사졸업
[경력] 현)K&P Partners 수석컨설턴트
현)한국표준협회 수석전문위원​

교육대상

- 조직의 직업교육 및 경력지도 관련 종사자
- 조직 내 다양성과 포용성을 강화하고자 하는 인사 및 조직문화 담당(예정)자

교육내용

1. 직장 비전부터 혁신, 리더십, 소통까지 체계적으로 학습할 수 있으며, 이를 통해 종합 역량 강화가 가능한 과정입니다.
2. D.E.I를 기반으로 한 글로벌 비즈니스 전략을 학습하여 미래의 글로벌 비즈니스 환경에 대응하고, 현장 경험과 전문가의 통찰을 통해 비즈니스 전략 수립 능력을 향상시킬 수 있습니다.
3. 소통, 피드백, 갈등 관리 등 효과적인 커뮤니케이션 스킬을 향상시켜 조직 내에서의 리더십을 강조하며, 실전 시나리오와 함께 높은 수준의 커뮤니케이션 마스터로 성장하는데 도움이 될 것입니다.
4. 차세대 리더로 성장하기 위한 태도와 기술을 강화해 주는 과정으로, 사례 분석을 통해 미래 지향적인 전략을 배우고, 현장에서의 경험을 통해 실전 리더십 능력을 향상시킵니다.​

교육목차

평가기준

상세수료기준